DER SPRINT DER FORSCHUNG EINEN WEG GIBT

Die Energiewende braucht Speicher, die große Mengen Strom über Stunden bis Tage aufnehmen und wieder abgeben können. Pumpspeicherkraftwerke leisten das seit Jahrzehnten zuverlässig, sind aber an Berge und große Eingriffe in die Landschaft gebunden. An der Hochschule Nordhausen wurde in einem Forschungsprojekt ein Verfahren konzipiert und untersucht, das nach einem ähnlichen Prinzip ohne Höhenunterschied auskommt: das Phasenwechselnde Pumpspeicherkraftwerk (PHAP). Im HIKEathon x Science greifen wir das Verfahren neu auf und loten aus, welche Möglichkeiten darin stecken. Die eigentliche Herausforderung liegt dabei jenseits der Technik: eine Innovation dieser Größenordnung in die Realisierung zu bringen. Zwischen Forschung und Markt liegt das sogenannte Tal des Todes, in dem vielversprechende Ergebnisse häufig stecken bleiben. Ein möglicher Weg hinüber ist die Validierungsförderung VIP+, die den Nachweis von technischem und wirtschaftlichem Potenzial finanziert. Dafür braucht es belastbare Zahlen zu Anwendungsfällen, Kosten, Risiken und Hürden – und genau daran arbeitet diese Challenge.

Wie können wir eine Umgebung schaffen, in der Startups ihre Technologie belastbar entwickeln und belegen können, und die sich für EAS trägt? Junge Unternehmen in der Batteriewelt scheitern selten am Anfang, sondern am Schritt danach: Was im Labor funktioniert, muss unter industriellen Bedingungen belegt werden, bevor Investoren und Kunden es ernst nehmen. EAS Batteries hat, was dafür nötig wäre — Zellentwicklung, Fertigung, Prüfstände und ein Netzwerk aus Forschung, Industrie und Investoren. Die Anfragen kommen längst. Was fehlt, ist das Modell dahinter: Was brauchen Startups wirklich, und unter welchen Bedingungen rechnet sich der Einsatz von Labor, Zeit und Wissen für einen Zellhersteller? In 32 Stunden entwickelt das Team Geschäftsmodelle für diese Umgebung — im Gespräch mit Startups, mit Blick auf Leistung, Gegenleistung und Konditionen. Am Ende steht kein Prototyp, sondern eine Grundlage für eine unternehmerische Entscheidung. Auf dieser Basis arbeiten EAS und weitere Beteiligte anschließend an den nächsten Schritten zur Gründung eines eigenen Rechtskonstrukts.

Was heute als sichere Verschlüsselung gilt, ist es nicht mehr, sobald leistungsfähige Quantenrechner existieren. Quantenschlüsselverteilung löst das über Physik statt über Rechenaufwand. Die Hochschule Nordhausen führt dazu ein europäisches Forschungsprojekt. Offen ist, wo der Ansatz zuerst wirklich gebraucht wird und wie der Weg dorthin aussieht.

Projekte enden. In der Sozialwirtschaft passiert das laufend: Ein Modellprojekt läuft aus, die befristeten Stellen enden häufig mit ihm, und der Abschlussbericht geht an den Förderer. Was das Team in dieser Zeit gelernt hat – welche Zugänge funktioniert haben, welche Kooperationen getragen haben, woran es gehakt hat –, steht dort selten. Dieses Wissen geht mit den Menschen, und das nächste Projekt fängt oft wieder bei null an. Die Knowledge Garden Challenge setzt an diesem Moment an: Wie können generative KI und Agentic AI helfen, das implizite und explizite Wissen aus Projekten zu erschließen, zu verknüpfen und für organisationales Lernen nachhaltig nutzbar zu machen? Der Leitgedanke ist ein Garten statt eines Archivs – Wissen, das gepflegt, erweitert und gemeinsam weiterentwickelt wird, mit KI als Begleiter beim Strukturieren, Verbinden, Auffinden und Reflektieren.